开展培养工程。为年轻公务员量身定制“成长计划书”，通过剖析自身的特点、优势、不足，根据个人特长，确定发展目标；同时根据各人特点，搭建各种平台，鼓励、引导他们健康发展；举办“年轻公务员论坛”，组织他们围绕工作难点、热点进行交流，邀请局班子成员、优秀科所中层干部为其答疑解惑；组织开展团队活动，通过课题研究、难题处理、话题讨论等形式，提高年轻公务员解决问题的能力和团队合作意识。
加强管理考核。司法局研究出台了《青年干部选拔任用方法》，明确考核作为使用、管理、激励人才的重要手段之一，采取年度考核与日常考核相结合的方式。考核内容分为“正面清单”与“负面清单”。围绕领衔作用、业绩贡献、创新能力、团队建设等细化10项考核内容的“正面清单”，同时，也列明触犯工作违纪、工作过失等采取“一票否决制”的考核内容“负面清单”。
规范选拔任用。近期，司法局首次按照标准化程序差额竞选中层副职，6名符合条件的年轻公务员通过填写竞选申请表、发放征求意见表、民主测评、实地走访、审阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈、结果公示等一系列程序，最终4人成功当选司法所副所长。落选人员对选拔过程和结果心服口服，并表态在今后工作中继续努力提高自身综合能力，积极准备参加下一批次的中层副职差额选拔。
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