“六五”普法以来，泰州市以项目化实施、规范化建设、长效化管理为抓手，积极探索创新“法律六进”工作机制，实现“六五”普法转型升级，荣获全国“六五”普法先进城市称号。
项目化实施
由单项突破到整体推进
将“法律六进”具化为六个项目，向所辖六个市（区）进行招标，在各市（区）成熟运作基础上，推进全市范围“法律六进”工作全覆盖，实现由单项突破到整体推进。试点招标。由市法宣办科学制定“每一进”的创建标准，明确每一进“全市可推广、全省有影响”的具体目标，将“六进”细化为6个项目，向所辖市（区）招标。有投标意向的市（区）根据市法宣办的统一部署，认真制作项目标书，并突出该试点项目在本地实施的优势和潜力。市法宣办综合考量各市（区）的创建基础、实力和投标意向，择优确定试点单位，逐一签订项目合同。全面推进。各试点单位根据项目书确定的目标和时间节点，制定具体的实施方案，将36个子项目逐一落实责任单位和具体责任人。强化序时进度抓推进，抓紧工作节奏，逐一明确“路线图”和“时间表”，挂图作战，倒逼进度。严格目标管理抓促进，实行每月通报、季度点评、半年过堂、年度评比，先后对80多个机关部门、90多个乡镇（街道）、300多个基层单位进行督查，整改问题230多条。分类指导。市法宣办强化分类指导，突出“每一进”的特点，引导各市（区）不断探索和创新试点“法律六进”具体内容和形式。将全市20个创新项目汇编成册、35项成熟做法固化为制度，通过研讨会、推进会等方式“打包推介”，推动创新成果在实践中不断发展。
规范化建设
由实践探索到经验复制
以“法律六进”平台、载体、机制的规范化建设引领实践探索，从实践归纳经验成效，形成实施“法律六进”的规范标准与泰州经验。一是创建有阵地。实体阵地定标准，明确市（区）、镇（街）、村（居）室内、室外阵地建设的达标标准。市（区）全部建成法治宣传教育中心和法治文化主题公园（广场），镇（街）、村（居）法治文化阵地建成率超过80%，全市建成省级法治文化建设示范点23个。新媒体阵地定要求，按照新媒体阵地每天更新不少于1条的要求，建立完善“互联网+”普法集群，每年发布普法信息1.2万余条。二是活动有载体。主题活动精彩纷呈，市县联动每两年举办一届法治文化节，每届两个月，参与人数超过150万人次。广泛开展“百团千场”送法下乡文艺演出，年均新创法治文艺节目30多个，演出1500多场次。系列活动久久为功，持续开展“法润泰州”系列活动，举办全民守法共筑中国梦、宪法进万家、12348法润千万家志愿服务行动等子活动20余个。三是推进有保障。探索精准普法机制，通过5000人法律需求“大数据”调查，摸清了群众法治需求。依托自媒体普法平台，实施在线需求发布，以普法“产品清单”推动精准普法。强化工作联动机制，市县乡村上下联动，市级负责指导和推动、县级抓好实施和保障、镇村具体落实和反馈，推动市级机关部门每年实施联动普法项目不少于10个。完善政社互动机制，全市培育375个社会组织有效承接普法工作，推动“法律六进”无缝隙全覆盖。夯实项目保障机制，建立项目评审会制度，成立项目评审委员会，对优秀项目给予“以奖代补”20万元。
长效化管理
由探索创新到巩固提升
坚持长效化管理，抓“法律六进”融合发展、队伍建设和绩效考核，推动“法律六进”常态化运行，普法工作巩固提升，实现转型升级。一是坚持融合发展。将“法律六进”贯穿普法工作全过程，先后出台“法律六进”长效机制创建延伸工程实施意见、深化“法律六进”长效机制建设实施意见等文件。将“法律六进”要求及内容融入公共法律服务全过程，创新开展说理执法、以案释法等活动。二是稳定普法队伍。专业队伍依托市县乡三级法治宣传领导小组成员单位，建立普法讲师团、普法联络员、普法信息员队伍，形成了横向到边、纵向到底、全面覆盖的组织体系。兼职队伍整合平安义工、城乡社区网格员、红袖标巡逻队等群防群治力量，建立25万人兼职普法宣传队，成为普法教育、矛盾调解、治安防范的生力军。三是强化绩效考核。制定专项考核办法，在“六五”普法考核、法治泰州建设指标体系和市（区）党政绩效考核中，分别拿出15%、10%和1%的比例进行专项考核，以考核抓落实、以绩效促实效，推动工作深入发展。
项目化实施
由单项突破到整体推进
将“法律六进”具化为六个项目，向所辖六个市（区）进行招标，在各市（区）成熟运作基础上，推进全市范围“法律六进”工作全覆盖，实现由单项突破到整体推进。试点招标。由市法宣办科学制定“每一进”的创建标准，明确每一进“全市可推广、全省有影响”的具体目标，将“六进”细化为6个项目，向所辖市（区）招标。有投标意向的市（区）根据市法宣办的统一部署，认真制作项目标书，并突出该试点项目在本地实施的优势和潜力。市法宣办综合考量各市（区）的创建基础、实力和投标意向，择优确定试点单位，逐一签订项目合同。全面推进。各试点单位根据项目书确定的目标和时间节点，制定具体的实施方案，将36个子项目逐一落实责任单位和具体责任人。强化序时进度抓推进，抓紧工作节奏，逐一明确“路线图”和“时间表”，挂图作战，倒逼进度。严格目标管理抓促进，实行每月通报、季度点评、半年过堂、年度评比，先后对80多个机关部门、90多个乡镇（街道）、300多个基层单位进行督查，整改问题230多条。分类指导。市法宣办强化分类指导，突出“每一进”的特点，引导各市（区）不断探索和创新试点“法律六进”具体内容和形式。将全市20个创新项目汇编成册、35项成熟做法固化为制度，通过研讨会、推进会等方式“打包推介”，推动创新成果在实践中不断发展。
规范化建设
由实践探索到经验复制
以“法律六进”平台、载体、机制的规范化建设引领实践探索，从实践归纳经验成效，形成实施“法律六进”的规范标准与泰州经验。一是创建有阵地。实体阵地定标准，明确市（区）、镇（街）、村（居）室内、室外阵地建设的达标标准。市（区）全部建成法治宣传教育中心和法治文化主题公园（广场），镇（街）、村（居）法治文化阵地建成率超过80%，全市建成省级法治文化建设示范点23个。新媒体阵地定要求，按照新媒体阵地每天更新不少于1条的要求，建立完善“互联网+”普法集群，每年发布普法信息1.2万余条。二是活动有载体。主题活动精彩纷呈，市县联动每两年举办一届法治文化节，每届两个月，参与人数超过150万人次。广泛开展“百团千场”送法下乡文艺演出，年均新创法治文艺节目30多个，演出1500多场次。系列活动久久为功，持续开展“法润泰州”系列活动，举办全民守法共筑中国梦、宪法进万家、12348法润千万家志愿服务行动等子活动20余个。三是推进有保障。探索精准普法机制，通过5000人法律需求“大数据”调查，摸清了群众法治需求。依托自媒体普法平台，实施在线需求发布，以普法“产品清单”推动精准普法。强化工作联动机制，市县乡村上下联动，市级负责指导和推动、县级抓好实施和保障、镇村具体落实和反馈，推动市级机关部门每年实施联动普法项目不少于10个。完善政社互动机制，全市培育375个社会组织有效承接普法工作，推动“法律六进”无缝隙全覆盖。夯实项目保障机制，建立项目评审会制度，成立项目评审委员会，对优秀项目给予“以奖代补”20万元。
长效化管理
由探索创新到巩固提升
坚持长效化管理，抓“法律六进”融合发展、队伍建设和绩效考核，推动“法律六进”常态化运行，普法工作巩固提升，实现转型升级。一是坚持融合发展。将“法律六进”贯穿普法工作全过程，先后出台“法律六进”长效机制创建延伸工程实施意见、深化“法律六进”长效机制建设实施意见等文件。将“法律六进”要求及内容融入公共法律服务全过程，创新开展说理执法、以案释法等活动。二是稳定普法队伍。专业队伍依托市县乡三级法治宣传领导小组成员单位，建立普法讲师团、普法联络员、普法信息员队伍，形成了横向到边、纵向到底、全面覆盖的组织体系。兼职队伍整合平安义工、城乡社区网格员、红袖标巡逻队等群防群治力量，建立25万人兼职普法宣传队，成为普法教育、矛盾调解、治安防范的生力军。三是强化绩效考核。制定专项考核办法，在“六五”普法考核、法治泰州建设指标体系和市（区）党政绩效考核中，分别拿出15%、10%和1%的比例进行专项考核，以考核抓落实、以绩效促实效，推动工作深入发展。
备案号