近日，泰州市司法局医药高新区分局制定下发了一系列有关绩效管理的文件，从分局内部绩效管理、对司法所、法律服务所工作考核、新闻信息宣传工作考核奖励等方面，对考核工作进行细化，引导各科室和全体工作人员围绕中心工作，促进重点突破、重点推进，实现了司法行政工作水平的整体提升。围绕分局组建之初提出的“强基础，争先进”的工作目标，分局多措并举，对内实施绩效管理，将内设科室及工作人员作为管理对象，设立职能工作、管理工作、创新创优工作、工作满意度等考核指标，成立专门的绩效考核领导小组狠抓效能考核。对下属的司法所和法律服务所，进行全方面的工作考核，考核其内部管理、职能工作、服务中心大局的能力，注重奖优惩劣。对司法行政宣传工作，专门制定了具体的考核奖励办法，细化奖励标准，进一步明确责任，落实奖励措施，以提升新闻信息宣传报道的工作质量和水平。实施绩效管理以来，分局全体工作人员以争先进为目标，“不等不靠务实干”，将压力转化成动力，工作作风明显改变，干事创业激情显著增强，工作效能得到显著提升。
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