一、建立需求清单，畅通“援法议事”渠道两会。
社区坚持“智慧、联创、共享”的发展理念，线上线下相结合，不断拓展“援法议事”渠道。线上为切实解决社区治安管理不够显效、沟通交流不够顺畅、服务渠道不够融通的问题，创新打造“智慧圩岸”APP服务平台，开发居民基础信息管理、小区门禁、资讯管理、交流反馈、服务管理六大模块，实现了社区管理精细化、社区服务全覆盖。依托“智慧圩岸”APP服务平台，社区定期进行党务、居务、财务公开和服务公示，接收居民监督，开辟“议题广场”，让群众自己“说事、议事、主事”，彰显群众在基层治理中的主体地位，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。线下通过在社区大厅设置民生“心愿树”、社区网格员、法律明白人日常走访等多种途径广泛收集群众需求，建立“援法议事”需求清单。社区定期对线上线下收集的各种需求进行归类汇总，推动社区层面能解决的问题通过“援法议事”机制解决。
二、建立资源清单，夯实“援法议事”基础两会。
社区按照有场地、有标识、有制度、有人员、有活动、有记录的“六有”标准，打造“援法议事厅”，为援法议事活动开展提供了阵地保证。健全社区法律顾问制度，聘请江苏明港律师事务所主任杨明律师为社区法律顾问，每月到社区开展法律服务不少于8小时，为社区科学依法决策提供法治保障。整合人大代表，政协委员，离退休支部党员、“新乡贤”、法律明白人多方资源优势，广泛吸纳知法守法、明理尚德的居民代表参与社区“援法议事”活动，建立“援法议事”人员信息库。充分发挥社区大党委“战斗堡垒”作用，延伸社区党组织链条，根据小区、楼栋、农贸市场、商业服务、企事业单位等类型，将辖区划分为11个网格单元，推进城市基层区域化党建，缔造城市“区域共同体”，整合更多社会资源服务社区居民，构建“圩”您“岸”家幸福社区。落地与驻区单位、社区乡贤、党员群众的共建服务，梳理部门为民服务职能职责，精准对接群众需求，设置专项服务室，为“援法议事”提供政策、人员等“资源”保障。
三、建立过程清单，规范“援法议事”流程。
社区根据需要合理确定“援法议事”方式，实行小事简议、急事快议、难事众议，对重点、难点项目加强法律咨询论证，并采用会议协商与现场视察协商相结合，明确专人对“援法议事”全过程进行记录，一事一册，确保“援法议事”活动规范有序。如在“环湖文化广场建设”援法议事会上，组织议事人员实地查看小区人工湖周围环境，就休闲文化广场选址问题现场进行方案比较、研究讨论，避免了“纸上谈兵”，增强了建议的针对性、可操作性，取得了较好的议事成果。做好资料留存，明确专人负责，从议题征集、党总支研究确定，到会前调研、开展议事、形成议事建议书，报送街道党工委备案，公示议事成果、落实情况等内容，一一记录在案，一事一册，确保“援法议事”活动规范有序。
四、建立落实清单，放大“援法议事”成效。
按照“援法议事”确定的解决方案，由社区党总支明确项目实施主体、牵头负责人、实施内容和具体要求、资金来源、完成时限、建成效果等，形成落实清单。通过开展“援法议事”活动，社区党群服务中心门前广场改造，电动车充电桩建设、环湖文化广场建设等一批群众关切的民生实事得到了迅速落实，居民的满意度、认可度明显提高。
同时，社区积极推进“公共法律服务进网格”，结合泰州市政法干部“沉一线”当好“八大员”等活动，社区11个网格全部建立多层次“法律明白人”队伍，定期开展法治宣讲，矛盾调解，普法志愿者服务等活动，通过社区“法润民生”微信群及时回应群众关切，切实打通法律服务服务群众“最后一公里”。深化“法律进社区”，依托“法治大讲堂”平台，强化重点人群法治宣传教育，社区“两委”成员和全体干部定期开展法律法规学习交流会，开设“四点半课堂”，加强社区留守儿童法治教育，联合区司法局举办“亲子民法绘”比赛，提高青少年学生法律意识。在社区城市书房设立法治书屋，让居民能在休闲放松的同时学习法律知识，营造尊法学法守法用法的浓厚氛围。
备案号