近年来，泰州市高港区针对园区企业法律服务的新需求、新特点，在园区探索建立公共法律服务分中心，通过组建公共法律服务团，整合吸纳多方资源，各方力量进驻联动，初步形成了“1+1+N”高港服务模式，有力提高服务企业质效。具体措施如下：
一是积极整合各方资源。在高港高新区国家级企业孵化器内设立公共法律服务分中心，以分中心为平台，采取“1+1+N”的组织架构（2个“1”即：一个接待受理窗口和一个常驻园区管委会专职提供法律服务的公职律师； “N”即：多个公共法律服务团），围绕企业法律需求，建立联动机制，畅通服务渠道，促进园区、企业、律所等的主体衔接、制度衔接、程序衔接、效力衔接，构建完善了“全时空全业务公共法律服务”体系。
二是积极联合多方力量。分中心在原有律师服务团的基础上，今年又新建立了公证、人民调解、法治宣传等专业性公共法律服务团。选聘“法律服务高人”近200名，所有“法律服务高人”联系方式均在分中心公示，企业有需求时可通过分中心及时联系，自由选择，预约“点单”。分中心接待人员统一受理企业诉求，进行“初诊”，对确需介入提供法律服务的，根据诉求的种类和性质进行“分诊”，具体分流到各个不同的法律服务团。对疑难复杂、重大敏感的案件，区司法局会同园区协调明确由相关部门牵头，组织多个法律服务团专家进行“会诊”， 精准聚焦园区内企业法律需求，及时提供优质高效的法律服务，助力园区企业高质量发展。
三是积极融合多个平台。为充分发挥“互联网+”在公共法律服务中的作用，分中心加入了园区企业QQ群，公示了专门的法律服务电话，实现了网络、电话、实体平台的“三台融合”，通过线上、线下联动，随时随地为企业提供贴身法律服务。服务过程中若需分中心提供人力支持，可即时连接各法律服务团，通过法律服务团专家的参与，节省了面对面服务的时间。对群体性事件、重大矛盾纠纷或者其他紧急情况，分中心可进行远程视频、远程指挥，提高了服务效率和服务速度。
四是积极开发多个产品。针对园区不同行业的企业，分中心组织律师事务所、公证处、司法所等分行业开发不同的企业全生命周期公共法律服务产品。主要围绕企业设立、发展、成长、成熟、破产等不同阶段，针对企业在产权保护、投融资、劳动用工、股份回购等方面的法律服务需求，紧密联系企业在合同履约、企业债务、劳资关系等方面面临的痛点、难点问题，研发覆盖企业全生命周期、全业务领域的法律服务产品，并编印成册，帮助企业进一步完善治理结构、维护合法权益、防范法律风险，有效促进了企业依法决策、依法经营、依法管理、依法维权。
今年以来在园区先后开展了10多次法治讲座，编印了6期法律服务专刊，先后为200多家企业提供“全科检查”和“专项检查”、 办理涉企法律援助案件97件，化解企业矛盾纠纷近100件、提供咨询代理服务100多件，办理保全证据、抵押登记、授权委托书公证等各类事项3136件，发放宣传资料2000余份。其中受理重大矛盾纠纷10余件，开展经常性重大普法宣传活动10多次，编印了企业全生命周期公共法律服务产品指引、公共法律服务进园区案例汇编、分中心宣传手册等多种宣传资料千余份，有力地促进了园区企业的经济发展，受到企业的广泛认可。
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